战略规划
01
以背书拓展资源
通过集团产业链规划与联席智库建立企业强大背书，整合优势资源、融合优势资源、聚合优势伙伴。
02
以事业发展平台
通过集团六大产业链延伸多元化落地项目，建立事业发展平台，不断孵化、扶持、共享、互补成为事业合作伙伴。
03
以股权建立团队
通过合伙人计划与股权分配机制、建立多渠道事业部，培养核心营销团队与业务精英，最终发展200个子公司（分公司）。
04
以项目打通销路
组合系列产品升级为项目，利用项目开展多种形式活动，嫁接外围销售渠道、机构、公司。
05
以产品链接会员
组合单一产品形成解决方案，持续创造口碑与美誉度，降低营销成本与提高产品性价比，从而提升消费者满意度并建立大数据。
06
以模式倍增业绩
线上线下互动模式、尝试性购买体验模式、持续性购买优惠模式、家庭式购买配赠模式、爱心救助公益模式，以营销促销售。
